"Viele gehen hinein, nichts kommt heraus!" Ein oft gehörtes Klagelied über Besprechungen jeglicher Art.
In der Tat ist das Leiten von Arbeitsgruppen und die Moderation von Meetings eine Aufgabe, die komplexe Kommunikationsfähigkeiten verlangt. Doch effiziente Besprechungsleitung ist lernbar. Dieses Training vermittelt Ihnen das grundlegende Instrumentarium zur erfolgreichen Arbeit mit Gruppen. Dabei wird Ihnen moderationstechnisches Handwerkszeug ebenso vermittelt wie grundlegende Kenntnisse zu psychologischen Prozessen in der Gruppe oder zum Verhalten in Konfliktsituationen. Sie lernen, in der Sache zielstrebig und auf der Beziehungsebene achtsam eine Besprechung zu leiten.

Und was ist das Spezielle an diesem Training?
Das Seminar enthält viele praxisnahe Übungen. Praxisbeispiele aus dem Alltag der Teilnehmer werden in das Training integriert. Es wird gemeinsam beraten und trainiert.

Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussion, Übungsmoderationen, Arbeit an Fallbeispielen

Inhalte

• Besprechungen vorbereiten und organisieren
• Zielklärung und Zieldefinition
• Visualisierung in Besprechungen - das richtige Arbeiten mit Moderationsmedien
• Techniken zur Ideensammlung, -bewertung und Entscheidungsfindung
• Erkennen gruppendynamischer Prozesse
• Mit Fragen führen, die Gruppe steuern
• Umgang mit "Störenfrieden" (Vielredner, Besserwisser, Vorlauter...)
• Umgang mit Störungen und kritischen Situationen
• Maßnahmen formulieren, Verantwortlichkeiten festlegen, Umsetzung sicherstellen

Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter, die Meetings leiten

Teilnehmerzahl
Maximal 10 Personen

Trainer
Sven Ehrecke oder Alexander Hoffmann-Kuhnt

Dauer
Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr
Ende 2. Tag: 17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Hamburg