Leitlinien
Mit unserer Trainings- und Beratungsarbeit wünschen und suchen wir die sinnvolle Einbettung in die Unternehmensziele und Projekte der Personalentwicklung.
Dabei ist uns wichtig, im Dialog mit unseren Auftraggebern für Zielklarheit zu sorgen. Unsere Erfahrung zeigt, dass nicht immer der zunächst formulierte und subjektiv empfundene Bedarf der tatsächliche, objektive Beratungs- oder Trainingsbedarf ist. Durch Analysegespräche mit Vorgesetzten, Befragungen von Mitarbeitern oder auch durch Beobachtung der Arbeit vor Ort klären wir den objektiven Bedarf.
Erfolgreich Veränderungsprozesse zu begleiten, heißt für uns, den Blick auf den Menschen und die Organisation zu lenken. Organisationsentwicklung kann nur dann wirklich erfolgreich sein, wenn im Vorfeld, während und auch nach Strukturveränderungen die betroffenen Mitarbeiter beteiligt und zu einer aktiven Rolle geführt werden. Eine glaubwürdige und klare Kommunikation ist dabei ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit.
Ebenso achten wir bei Personalentwicklungsmaßnahmen auf das organisatorische Umfeld und einen damit einhergehenden ganzheitlichen Ansatz. Mitarbeiterqualifikation ist nur dann effizient, solange das umgebende Arbeitsumfeld die gewünschte Weiterentwicklung nicht bremst bzw. im schlimmsten Fall unmöglich macht.
In der Zusammenarbeit mit den Menschen fördern wir eine Atmosphäre von Wertschätzung, Aufrichtigkeit und Fairness. Zugleich fordern wir unsere Ansprechpartner auf konstruktive Art und Weise und führen sie zu einer klaren Auseinandersetzung mit sich und ihrem Umfeld.
Sowohl im Training als auch in der Beratung steht die Langfristigkeit und die Nachhaltigkeit des gewünschten Veränderungsprozesses im Mittelpunkt unserer Aufmerksamkeit. Diesem Anspruch werden wir gerecht durch sorgfältige Analysen, konsequente Beteiligung der Betroffenen, Absicherung geplanter Maßnahmen sowie die Nachbereitung im Anschluss an erfolgte Projekte.
Informieren Sie sich über die Grundsätze unserer Trainings.
