Die professionelle Gestaltung von Veränderung ist erlernbar. Sie bewirkt einen hohen Grad an Zielorientierung, Ergebnisorientierung, Effizienz, Umsetzungsstärke und Akzeptanz durch die Beteiligten. Darum soll es in diesem kompakten Eintagestraining gehen.
Die im Training geschulte Herangehensweise führt verschiedene methodische Ansätze, zum Beispiel die Methode der „Six Thinking Hats“ von Edward de Bono, zu einer Methode für erfolgreiches Change-Management zusammen.
Sie ist unkompliziert, individuell und vielseitig einsetzbar – nicht nur im Kontakt mit Mitarbeitern, sondern auch im Kontakt mit Vorgesetzten, Kollegen und Kunden. Sie ermöglicht Ihnen und anderen Veränderung innovativ, intelligent und menschlich auf den Weg zu bringen und zu begleiten.

Und was ist das Spezielle an diesem Training?
Als Teilnehmer erwerben Sie fundiertes Wissen, methodisches Know-How und wertvolle Erfahrungen für die wirksame Gestaltung von Veränderung. Am Ende des Trainings sind Sie vorbereitet, die geschulte Methode für den Change in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden.

Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Rollenspiele, Plenumsdiskussionen, Arbeit an Fallbeispielen

Inhalte

• Sechs Denkstile für gelungene Veränderung
• Sechs-Hüte-Methode für den Change
• Praktische Übungen zur Anwendung der Methode
• Basiswissen Veränderungsmanagement
• Phasen der Veränderung
• Leitfaden Veränderungsmanagement
• Reflexion der Lernerfahrungen
• Transfer der Lernerfahrungen in die Praxis
  

Zielgruppe
Führungskräfte aller Bereiche

Teilnehmerzahl
Maximal 8 Personen

Trainerin
Christiane Beschorner

Dauer
Beginn: 10:00 Uhr
Ende: 18:00 Uhr

Veranstaltungsort
Hamburg