Immer mehr Unternehmen nutzen die Vorteile der Projektarbeit. Nicht nur um ihre Ressourcen optimal einzusetzen, sondern auch um den immer komplexeren Aufgaben gerecht werden zu können. Um die Arbeit der Projekte effektiv zu gestalten, bedarf es der systematischen Planung und Steuerung sowie der Fähigkeit, Teams zu leiten.
Genau an dieser Stelle setzt das Seminar an. Sie erfahren und trainieren wichtige Grundlagen des Projektmanagements und der Teamentwicklung in der Projektgruppe.

Und was ist das Spezielle an diesem Training?
Der Trainer arbeitet in diesem Seminar an ausgewählten Echt-Projekten der Teilnehmer. Um ein intensives und individuelles Training gewährleisten zu können, ist die Teilnehmerzahl auf maximal 10 Personen begrenzt. Dadurch erhalten die Teilnehmer die Möglichkeit, ihre Erfahrungen mit Hilfe von externer Beratung reflektieren zu können.

Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussion, Fallarbeit an Echt-Projekten

Inhalte

• Philosophie "Ganzheitliches Projektmanagement"
• Auftragsklärung
• Umfeldanalyse
• Rolle und Aufgaben des Projektleiters
• Projektplanung und -steuerung
• Information und Kommunikation im Team
• Motivation des Projektteams
• Projektteambildung
• Startveranstaltung
• Meilensteinsitzungen
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten
• Projektabschluss

Zielgruppe
Projektleiter, die sich auf ihre Aufgabe vorbereiten oder ihr Projektmanagement optimieren wollen

Teilnehmerzahl
Maximal 10 Personen

Trainer/-in
Jutta Wulf oder Alexander Hoffmann-Kuhnt

Dauer
Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr
Ende 2. Tag: 17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Hamburg