Change-Beratung  und Change Management:  Effektive  Tools in Zeiten der Wirtschafts- und Finanzkrise.

LUCAS  CONSULTING  TEAM  aus  Hamburg  unterstützt Unternehmen in der Bewältigung von Veränderungsprozessen.

Hamburg, 06. Februar 2009  Aktien verlieren an Wert, die staatliche Rente ist mehr als unsicher, Umsätze sinken und junge Menschen wechseln nach dem  Schulabschluss  direkt  in  die  Arbeitslosigkeit.  Das  Neue  Jahr  hat begonnen und viele Unternehmer und Arbeitnehmer wissen nicht, was auf sie  zukommen  wird.  Die Wirtschafts-  und  Finanzkrise  ist  überall  spürbar und  hinterlässt  vor  allem  eins: Unsicherheit.  Jetzt  sind Risikobereitschaft, Flexibilität  und  ein Gespür  für  den Markt  gefragt,  vor  allem Unternehmen müssen sich auf Veränderungen einstellen.  
 
Doch Veränderungsprozesse müssen  nicht  alleine  den Kompetenzen  des Managements überlassen werden: Das sogenannte Change Management kann  professionell  erlernt  werden,  weiß  auch  Michael  Lucas  (44).  Der Unternehmer gründete  1994  das  LUCAS  CONSULTING  TEAM  für Personal-  und  Unternehmensentwicklung  in  Hamburg.  LUCAS  berät Betriebe  in  entscheidenden  eränderungsprozessen,  u.a.  bei Strukturoptimierungen,  intelligenter  Rationalisierung  und  verbesserter Potentialnutzung.  Insbesondere  auch  in  Zeiten  der  Wirtschafts-  und Finanzkrise  können  Unternehmen  durch  die  Change-Beratung wirkungsvoll  bei  der  notwendigen  Optimierung  von  Prozessen  und Abläufen unterstützt werden.
 
Doch wie  genau  läuft  eine Change-Beratung  ab? Was macht  die  Arbeit von LUCAS so effektiv und auf dem Markt nahezu einzigartig? „Gerade im Rahmen  von  Kostensenkungs-  und  Effizienzsteigerungsprozessen  ist  die interne  Veränderungsbereitschaft  der  erste  Schritt  zum  Erfolg“,  erklärt Michael Lucas. Entscheidend sei dabei, dass das ganze Unternehmen die Veränderungen mittrage. Nur  so würden Veränderungen  zügig  umgesetzt und führten anhaltend zu dem gewünschten Erfolg. „Im Rahmen der Change-Beratung  reicht  unser  Leistungsangebot  von  der  strategischen Beratung der Unternehmensleitung bis hin  zur  kompletten Begleitung des Prozesses  in  Form  von  Konzeptentwicklung,  Workshop-Moderation, Teamentwicklungsmaßnahmen  und  Führungskräftecoaching“,  beschreibt Lucas seine Tätigkeit als Change-Berater.
 
Kern der Arbeit sei dabei  immer der enge Dialog mit den Betroffenen. Die Besonderheit  der  Change-Beratung  durch  LUCAS  liegt  insbesondere darin, dass die Menschen und Emotionen des betroffenen Unternehmens stets  im  Vordergrund  stehen  –  Mitarbeiter  werden  aus  ihrer  passiven Opferrolle  herausgeholt  und  aktiv  in  die  Lösungsfindung  miteinbezogen. Wie  Betroffene  zu  Beteiligten  werden,  beschreibt  Michael  Lucas:  „Wir präsentieren  den  Mitarbeitern  und  Führungskräften  keine  vorgefertigten, allgemeingültigen  Lösungen,  sondern  erarbeiten  Strategien  und Lösungsansätze  im  Rahmen  von  Arbeitsgruppen  gemeinsam  mit  allen Beteiligten.“ 
 
Das Dienstleistungsangebot des LUCAS CONSULTING TEAMs geht über die  reine Change-Beratung noch hinaus – Führungskräfte können sich  in dem  Beratungsunternehmen  selber  zu  Change  Managern  ausbilden lassen. „Diese Möglichkeit empfiehlt sich  für Unternehmen, die regelmäßig Veränderungsprozessen  unterworfen  sind“,  so  Lucas.  In  beispielsweise drei umfassenden Trainingsmodulen innerhalb von ca. drei Monaten lernen die Teilnehmer, selbstständig einen Veränderungsprozess anzuleiten. 
 
Darüber hinaus bietet LUCAS auch offene Seminare und Ausbildungswege zum Thema Change Management an. Diese Angebote mit den Titeln  „Die Führungskraft  als  Change  Manager“  und  „Managen  von Veränderungsprozessen“  richten  sich  auch  an  Einzelpersonen  wie Führungskräfte oder Unternehmer.

Hintergrund
 
Über LUCAS  CONSULTING TEAM:
Michael  Lucas,  Inhaber  des  LUCAS CONSULTING  TEAM,  gründete  das Beratungsunternehmen für Personal- und Unternehmensentwicklung 1994. Zu  den  sechs  Kompetenzbereichen  zählen  Change-Beratung,  Training, Coaching, Teamentwicklung, Workshop-Moderation und Personalauswahl. LUCAS  CONSULTING  beschäftigt  zwölf  feste  Berater  und  arbeitet ergänzend mit acht Netzwerkpartnern zusammen. 
 
Insgesamt  339  Unternehmen  bilden  den  Kundenstamm  des  LUCAS CONSULTING  TEAM.  Jedes  dritte  daxnotierte  Unternehmen  und  knapp 50%  der  umsatzstärksten  Hamburger  Unternehmen  sind  bereits Auftraggeber  von  LUCAS.  Zu  den  durchgängig  betreuten  Kunden  zählen u.a. Airbus Deutschland, Hubert Burda Media, Gruner & Jahr, E.O.N, Otto, Evonik und Merck.