Kapitän in schwerer See: Lernen, krisenfest zu führen

LUCAS CONSULTING TEAM bietet Unterstützung für Führungskräfte speziell in aktueller Wirtschaftskrise an.

Hamburg, 02. Oktober 2009  Mit dem neuen Seminarkonzept „Kapitän in schwerer See – krisenfest führen“ richtet sich das Beratungsunternehmen LUCAS CONSULTING TEAM aus Hamburg ab sofort an Führungskräfte auch kleiner bis mittelständischer Unternehmen, die in stürmischer See die Oberhand behalten wollen. Oberstes Ziel des Seminars ist es, konkrete Anleitung zur Bewältigung der Krise zu geben. Wie findet Führung eigentlich in der Krisensituation statt? Wie kann man seinen Mitarbeitern in wirtschaftlich angespannten Zeiten Vertrauen vermitteln? Wie können Kosteneinsparungen oder Entlassungen ohne negative Auswirkungen auf die „Crew“ bewältigt werden? Fragen wie diese stehen im Mittelpunkt des Seminars.

Was war Anlass für die Entwicklung dieses neuen Seminarkonzepts? „Beim Sondieren des aktuellen Seminarangebots haben wir festgestellt, dass die Themen noch zu wenig auf die aktuelle Weltwirtschaftskrise bezogen sind und sich insgesamt eher an Standardproblemen orientieren“, erzählt Alexander Hoffmann-Kuhnt (38), Trainer und Berater des LUCAS CONSULTING TEAM und Leiter des Seminars „Kapitän in schwerer See“. „Die Finanzkrise ist jedoch so allgegenwärtig, dass wir zunehmend Bedarf für ein themenbezogenes Seminar sehen. Der maritim geprägte Titel hängt mit unserem eigenen Unternehmenssitz in Hamburg zusammen. Auch ein Großteil unserer Klienten stammt aus der Hansestadt.“

Die Probleme der Führungskräfte zur Zeit der Wirtschaftskrise sind vielfältig: Schnell geraten sie in eine Mühle aus Stress und emotionalem Druck, weil der Termindruck steigt oder Kosten drastisch reduziert und Mitarbeiter entlassen werden müssen. Hinzu kommen Leistungsdruck und Angst, da auch der eigene Arbeitsplatz gefährdet ist und der potenzielle Nachfolger bereits in den Startlöchern stehen könnte. Doch Geschäftsführer, Teamleiter und Vorgesetzte können die Krise auch als Chance begreifen. Im Rahmen des Seminars „Kapitän in schwerer See“ erarbeiten sie Techniken, dank derer sie auch in Drucksituationen überlegt und überlegen reagieren können, um so gestärkt aus der „Schlechtwetterlage“ heraus zu manövrieren.

Grundsätzlich gilt: „Ist der Kapitän gelassen und souverän, kann er in jeder Situation die Crew motivieren und mit der nötigen Sensibilität auch unpopuläre, aber begründete Entscheidungen durchsetzen“, so Hoffmann-Kuhnt. „Wir zeigen Führungskräften die Techniken, um vom Schönwetter-Kapitän zum entspannten Weltumsegler zu werden.“

Die zweitägigen Workshops beginnen als offene Seminare ab Januar 2010 unter der Leitung von Trainer Alexander Hoffmann-Kuhnt. Die Teilnehmerbeschränkung liegt bei zehn Personen, erste Anmeldungen liegen bereits vor. Unternehmensinterne Seminare können bei Bedarf jederzeit durchgeführt werden – auch noch im Herbst/Winter 2009. Interessenten können sich telefonisch unter 040 / 593 60 670 informieren oder per email an info@lucasct.de für die Seminare anmelden.

Hintergrund
 
Über LUCAS  CONSULTING TEAM:
Michael  Lucas,  Inhaber  des  LUCAS CONSULTING  TEAM,  gründete  das Beratungsunternehmen für Personal- und Unternehmensentwicklung 1994. Zu  den  sechs  Kompetenzbereichen  zählen  Change-Beratung,  Training, Coaching, Teamentwicklung, Workshop-Moderation und Personalauswahl. LUCAS  CONSULTING  beschäftigt  zwölf  feste  Berater  und  arbeitet ergänzend mit acht Netzwerkpartnern zusammen. 
 
Insgesamt  339  Unternehmen  bilden  den  Kundenstamm  des  LUCAS CONSULTING  TEAM.  Jedes  dritte  daxnotierte  Unternehmen  und  knapp 50%  der  umsatzstärksten  Hamburger  Unternehmen  sind  bereits Auftraggeber  von  LUCAS.  Zu  den  durchgängig  betreuten  Kunden  zählen u.a. Airbus Deutschland, Hubert Burda Media, Gruner & Jahr, E.O.N, Otto, Evonik und Merck.