Egal, ob Sie zum allerersten oder zum wiederholten Mal die Führung eines Teams antreten - dieses Seminar kann Sie unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen.
Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren. Auf welche Altlasten Ihres Vorgängers treffen Sie? Welcher Ihrer Mitarbeiter hätte auch gerne Ihren Job angetreten? Gibt es Rivalitäten mit anderen Abteilungen? Wie bekommen Sie Ihr Team am besten zum Laufen? Wie können Sie mit fachlichen Anforderungen zurechtkommen? Wie planen Sie am besten erste Erfolge?
In diesem Training erfahren Sie viele hilfreiche Tipps und erarbeiten individuelle Strategien.

Und was ist das Spezielle an diesem Training?
Dieses Seminar ist speziell für frisch gebackene Vorgesetzte entwickelt und unterstützt Sie wirkungsvoll gerade in den kritischen ersten 6 Monaten.
Sie bekommen praxiserprobte Tipps an die Hand und erarbeiten dazu bereits im Training konkrete Umsetzungsmöglichkeiten und Maßnahmen entsprechend Ihrer individuellen Situation.

Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussion, Arbeit an Fallbeispielen

Inhalte

• Das Arbeitsumfeld sondieren
• Der eigene Führungsstil - Selbstverständnis als neue Führungskraft
• Beziehungsmanagement
• Aufbau des Teams
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Interne und externe Kunden begreifen
• Erste Erfolge planen
• Problemquellen identifizieren
• Aus Schwierigkeiten und Fehlern lernen
• Den langfristigen Erfolg sichern

Zielgruppe
Neu ernannte Führungskräfte aller Bereiche

Teilnehmerzahl
Maximal 10 Personen

Trainer/-in
Thomas Gillar oder Christiane Beschorner

Dauer
Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr
Ende 2. Tag: 17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Hamburg