Sie sind offiziell keine Führungskraft und müssen dennoch, zumindest zeitweise, ein Team führen? Dann kann Ihnen dieses Training helfen, Ihre Aufgaben souveräner und erfolgreicher zu bewältigen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich gegenüber Ihrem Team klar positionieren und eine für alle stimmige Grundlage der Zusammenarbeit finden. Zugleich bekommen Sie wichtiges Know-how vermittelt, das Sie dabei unterstützt, alltägliche ebenso wie besonders schwierige Führungssituationen zu meistern.
Egal, ob Sie schon seit längerem Führungsaufgaben wahrnehmen oder sich erst für diese neue Rolle vorbereiten wollen, dieses Seminar bietet eine hervorragende Basis. Neben den verschiedenen Übungen und Grundlagen finden auch Ihre individuellen Fragen und Beispiele aus Ihrem Alltag Platz im Training. Aktuelle Probleme können mit dem Trainer besprochen und geklärt werden.

Und was ist das Spezielle an diesem Training?
Die individuelle Arbeit mit dem Teilnehmer steht im Vordergrund des Trainings. Keine scheinbaren Patentrezepte, sondern individuell überzeugende Lösungen werden entwickelt. Für diese besondere und intensive Arbeit im Seminar ist die Teilnehmerzahl auf maximal 8 Personen begrenzt.

Methodik
Theorie-Input, Gruppenübungen, Einzelübungen, Arbeit an Echtfällen

Inhalte

• Meine Rolle im Team
• Erwartungen der Kollegen
• Aufgaben und Kompetenzen klären
• Mein persönlicher Führungsstil
• Authentizität und Klarheit in der Führung
• Führen mit "Fingerspitzengefühl"
• Mitarbeiter motivieren
• Richtig delegieren und kontrollieren
• Grundlagen dialogorientierter Kommunikation
• Mitarbeitergespräche führen
• Lob und Kritik
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Konflikte ansprechen und klären

Zielgruppe
Mitarbeiter aller Bereiche, die öfter oder gelegentlich Teams oder Mitarbeiter führen

Teilnehmerzahl
Maximal 10 Personen

Trainer
Christiane Beschorner

Dauer
Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr
Ende 3. Tag: 17:00 Uhr

Veranstaltungsort
Hamburg