Der erfolgreiche Start als Führungskraft

Wirkungsvolle Methoden für die ersten 100 Tage

Idee und Ziel dieses Trainings

Wenn Sie zum ersten Mal die Führung eines Teams antreten, wird dieses Seminar Sie dabei unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen. Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren. Auf welche Altlasten Ihres Vorgängers treffen Sie? Welcher Ihrer Mitarbeiter hätte auch gerne Ihren Job angetreten? Gibt es Rivalitäten mit anderen Abteilungen? Wie bekommen Sie Ihr Team am besten zum Laufen? Wie können Sie mit fachlichen Anforderungen zurechtkommen? Wie planen Sie am besten erste Erfolge? In diesem Training erfahren Sie viele hilfreiche Tipps und erarbeiten individuelle Strategien.

Inhalte

Das Arbeitsumfeld sondieren
Der eigene Führungsstil - Selbstverständnis als neue Führungskraft
Beziehungsmanagement
Aufbau des Teams
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Interne und externe Kunden begreifen
Erste Erfolge planen
Problemquellen identifizieren
Aus Schwierigkeiten und Fehlern lernen
Den langfristigen Erfolg sichern

Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Dieses Seminar ist speziell für frisch gebackene Vorgesetzte entwickelt und unterstützt Sie wirkungsvoll gerade in den kritischen ersten 6 Monaten.
Sie bekommen praxiserprobte Tipps an die Hand und erarbeiten dazu bereits im Training konkrete Umsetzungsmöglichkeiten und Maßnahmen entsprechend Ihrer individuellen Situation.

Methodik

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussion, Arbeit an Fallbeispielen

Teilnehmerzahl

Maximal 10 Personen

Zielgruppe

Mitarbeiter aller Bereiche, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen.

Trainer

Thomas Gillar, Dr. Gabriele Schuster

Termine

17. - 18. Juni 2019

26. - 27. September 2019

16. - 17. Dezember 2019

Sie brauchen nach dem Seminar weitere Impulse für die effektive Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag? Gern bieten wir Ihnen hierzu ein Transfercoaching an.

Dauer

1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr; 2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

Preis

1.180,00 €

Sprache

Deutsch

Veranstaltungsort

Königstraße 30, 22767 Hamburg

Verpflegung

Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Bio-Müsli, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.

Bildungspunkte

16 Punkte sammeln Sie bei der Weiterbildungsinitiative "gut beraten"

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

Ein sehr strukturiertes, für den aktuellen Alltag sehr hilfreiches Seminar. Der Trainer ging auf einzelne Situationen ein, wobei er Struktur und Inhalt an die Bedürfnisse der Gruppe anpasste. Insgesamt optimale Leitung durch den Trainer. – Super ausgestattetes und koordiniertes Seminar: Genug Getränke und frisches Obst, netter Service! Kathleen Goy, Junior Beraterin PR Dederichs Reinecke + Partner, Hamburg

Das Seminar war sehr gut! Die Mischung zwischen Theorie & Praxis war gut eingeteilt. Das Klima innerhalb des Seminars war offen und interessant. Einen großen Nutzen ziehe ich durch die Vielseitigkeit des Trainings – ich kann viel mitnehmen! Sehr kompetenter Trainer, super Organisation und Rahmenbedingungen. Michaela Steiger, Abt. Kaufmännische Ausbildung MERCK KGaA, Darmstadt

Alles wunderbar. Aufbau und Inhalt nicht zu theoretisch, alle Inhalte gut anwendbar. Spitze die Leitung durch die Trainerin, daher war auch der umfangreiche Inhalt sehr gut zu verkraften. Organisation und Rahmenbedingungen insgesamt super. Ich komme gern wieder! Timo Wlecke, Leiter Database Marketing Jungheinrich Katalog Gmbh & Co. KG, Hamburg

Als neue Führungskraft muss man erst einmal in den "Schuh" hereinwachsen: Da ist es sehr wichtig, gleich zu Beginn Impulse zu erhalten, in welche Richtung man sich entwickeln kann. Dieses sehr individuell gestaltete Seminar geht detailliert auf die speziellen Fragen der Teilnehmer ein, sodass die Inhalte genau darauf ausgerichtet sind. Zahlreiche Praxisbeispiele, die Erfahrungsberichte der Dozentin und Rollenspiele inklusive Feedback sorgen zusätzlich für eine hohe Effektivität des Trainings. Alexander Gerke, Head of Project Management Automation and VDR INTERSCHALT maritime systems AG, Schönberg

Ein sehr gut organisiertes, praxisrelevantes Seminar. Sehr strukturierte Leitung durch die Trainerin, die jederzeit auf alle Fragen einging und immer offen für die aktive Mitarbeit der Teilnehmer war. Besonders gefallen haben mir die unterschiedlichen Modelle, die zum Einsatz kamen. Andreas Körner, IT Panasonic Europe Ltd., Hamburg

Viele, komprimierte Inhalte, viele Denkanstöße, sehr gute Kombination aus Theorie und Praxis. Durch den hohen Praxisbezug verspreche ich mir auch einen hohen Nutzen in Beruf und Privatleben. Der Trainer: Fachlich einwandfrei. Hat spontan auf die Bedürfnisse der Gruppe reagiert und war dabei sensibel im Umgang mit den Teilnehmern. Gute, angenehme Räumlichkeiten. Claudia Schneider, Teamleitung Marketing Kommunikation Hermes Logistik Gruppe Deutschland GmbH, Hamburg

Ein sehr professionell geführtes Seminar, sehr gute Vermittlung der Themen. Die Trainerin: Eloquent und professionell. Die Tools: Nützlich und nutzbar. Dr. Dirk Hallensleben, Geschäftsführer MVZ Dentologicum GbR, Medizinisches Versorgungszentrum, Hamburg

Ich habe auf jeden Fall sinnvolle Tools an die Hand bekommen, die auf das berufliche und private Leben definitiv anwendbar sind. Insbesondere haben mich die Rollenspiele extrem weitergebracht, da praxisnahe Situationen simuliert wurden. Miriam Peters, Head of Department / Line Manager Paul Günther Schiffsmakler GmbH & Co. KG, Hamburg

Hoher beruflicher und privater Nutzen: Viele konkrete Themen konnten gefragt werden - und die Fragen wurden ausführlich beantwortet! Super Leitung und Durchführung durch den Trainer. Gesamteindruck des Seminars inklusive Organisation und Rahmenbedingungen: Sehr gut! Dr. Susanne Effenberger, Leiterin Klinische Forschung DMG Dental-Material GmbH, Hamburg

Ein gut strukturiertes Seminar, in dem die Wünsche der Teilnehmer gut umgesetzt wurden! Gute theoretische Grundlagen, die in der Praxis jetzt vertieft werden müssen. Die Trainerin: Souverän, kompetent, schlagfertig. Tolle Teilnehmerzahl, nicht zu groß. Gute Versorgung in den Pausen (inkl. Essen). Kai-Sven Höft, Bereichsleiter im Finanzbereich Alfred C. Toepfer International GmbH, Hamburg

Klare, transparente Leitung durch den Trainer mit einem deutlich erkennbaren "Roten Faden". Die Rollenspiele fand ich sehr positiv, gerade auch, da sie theoretisch untermauert wurden. Organisation und Rahmenbedingungen: Sehr gut. Isabelle Rickmers E. R. Schiffahrt GmbH & Co. Cie, Hamburg