Managen von Veränderungsprozessen

Den Change erfolgreich begleiten

Idee und Ziel dieses Trainings

Führung ist der entscheidende Einflussfaktor in Veränderungsprozessen und so das Steuerelement für Erfolg oder Misserfolg. Wichtig für den Erfolg ist deshalb, dass nicht nur das Offensichtliche angegangen wird, sondern darüber hinaus der Komplexität menschlicher Einstellungen und Verhaltensweisen Rechnung getragen wird.
Das Seminar vermittelt notwendiges theoretisches Hintergrundwissen und viele hilfreiche und praktische Lösungsimpulse für anstehende Veränderungsprozesse. Die Teilnehmer erlernen in diesem Seminar systemische Methoden und Instrumente zur klaren Zielformulierung, Interventionen zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren. Diese verhelfen dazu, Veränderungsprozesse in Unternehmen anschlussfähig zu gestalten und erfolgreich zu implementieren.

Inhalte

Zielorientiertes Management in Zeiten der Veränderung
Typische Phasen des Veränderungsprozesses
Ganzheitliches Denken und Handeln
Methoden zur Organisationsdiagnose
Zielbestimmung, Auftragsklärung und Prozessgestaltung
Systemische Methoden zur Gestaltung des Wandels
Prozessorientierte Steuerung
Systemische Interventionen
Veränderungen gemeinsam mit den Betroffenen gestalten
Psychologische Faktoren in der Projektplanung
Mitarbeitern Orientierung geben
Umgang mit Verunsicherung und Ängsten der Mitarbeiter
Energie wecken und Vertrauen schaffen
Umgang mit der Dynamik in Gruppen
Beziehungsgestaltung wahrnehmen

Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Alle Teilnehmer sind eingeladen, ihre konkreten Fragestellungen zu Veränderungsprozessen einzubringen. Anhand dieser Praxisfälle werden typische Herausforderungen für Führungskräfte und Projektverantwortliche analysiert.

Methodik

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Praxisberatung, Reflexion, Arbeit an konkreten Veränderungsherausforderungen

Teilnehmerzahl

Maximal 8 Personen

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektverantwortliche aller Bereiche und Stufen, die sich mit Veränderungsprozessen in Organisationen beschäftigen

Trainer

Gönül Regenbogen

Termine

02. - 03. März 2020

29. - 30. Oktober 2020

Sie brauchen nach dem Seminar weitere Impulse für die effektive Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag? Gern bieten wir Ihnen hierzu ein Transfercoaching an.

Dauer

1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr; 2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

Preis

1.380,00 €

Sprache

Deutsch

Veranstaltungsort

Königstraße 30, 22767 Hamburg

Verpflegung

Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Bio-Müsli, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.

Bildungspunkte

16 Punkte sammeln Sie bei der Weiterbildungsinitiative "gut beraten"

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

Ein Seminar mit hohem Praxisbezug in netter Atmosphäre und unter kompetenter Leitung, das aufgrund der kleinen Gruppe sehr teilnehmerbezogen und sehr dicht an den Bedürfnissen der jeweiligen Unternehmen blieb. Tolle Verpflegung während des Seminars (Vielfalt, Qualität, Service) und in den Pausen (Restaurantwahl).

Sehr gute Struktur, sehr praxisnah, auf Teilnehmer wird sehr gut eingegangen - in einem Wort: Ein rundum gelungenes Seminar!

Ein sehr persönliches Seminar ohne Phrasen, sehr gutes Eingehen der Trainerin auf konkrete Fragestellungen. War bestimmt nicht mein letztes Seminar bei LUCAS!

Die kleine Teilnehmergruppe ermöglichte ein angenehmes, persönliches und praxisnahes Arbeiten. Die Trainerin war in ihrer Darstellung sehr anschaulich und visuell und ging sehr auf die persönlichen Bedürfnisse der Teilnehmer, deren Problemfälle und Aspekte ein. Das sehr angenehme, herzliche und einladende Ambiente der Räume erleichtert den Lernprozess. Insgesamt optimale Organisation und Rahmenbedingen.

Eine sehr kompetente und charismatische Trainerin. Gute Mischung aus Theorie und Praxis, interessante Inhalte – ich habe ein tieferes Verständnis von Change-Prozessen gewonnen. Sehr schöner Seminarraum und rundum angenehme Atmosphäre.

Ich habe viele Anregungen und Denkanstöße erhalten sowie praktische Tipps zur Durchführung von Teammeetings/Workshops, hilfreiche Tools für den Alltag. Die Trainingsgestaltung durch die Trainerin war sehr individuell, mit sehr persönlichem Zugang und angenehmer Ansprache!! Intensives, effizientes Arbeiten durch kleine Teilnehmergruppe und schöne Seminarumgebung: Ruhe für eigene Überlegungen war stets gegeben. Fazit: Sehr gern mehr davon!

Viel Praxis und wertvolle Tipps/Hinweise. Viele Prozesse, die ein Nachdenken anstoßen. Netter Umgang durch die Trainerin, die immer individuell auf die Teilnehmer einging. Sehr angenehme Seminaratmosphäre, sehr gute Organisation und Rahmenbedingungen.

Ein sehr praxisnahes Seminar, das konkret an den eigenen Themenstellungen jedes einzelnen Teilnehmers arbeitete. Sehr gute Kombination aus Theorie und Praxis. Ständige Bezugnahme der Praxisfälle auf den Theorie-Input. Tolle Seminarräume & Organisation - ich fühlte mich gut aufgehoben!