Der Fokus in Unternehmen und Organisationen liegt häufig darauf, Strategien auszurollen, Pläne umzusetzen. Gleichzeitig wird immer wieder davon gesprochen, dass die Mitarbeiter die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind. Wie wäre es, diese handelnden Menschen noch mehr in den Mittelpunkt zu rücken und Weiterentwicklung dadurch zu beschleunigen, dass Mitarbeiter ihre Talente stärker zum Einsatz bringen?

Talententwicklung kann aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet werden: aus der Perspektive des Individuums im Führungsprozess oder im Coaching, aus der Perspektive des Zusammenspiels von Teams oder Bereichen sowie aus der Perspektive der Organisationsentwicklung insgesamt. In der dreitägigen Ausbildung gehen wir diesen verschiedenen Blickrichtungen nach und lernen ganz konkret im Ausprobieren, wie man Gespräche und Interventionen talentorientierter gestalten kann.

Wir erleben, dass die Arbeit mit einem Talentfokus gute Voraussetzungen dafür schafft, dass Menschen sich auf einer anderen Ebene begegnen. Diversität wird konkret, bekommt einen Namen und eine Sprache, wird als hilfreich und entlastend erlebt.

Das will gekonnt inszeniert sein: Wir möchten unsere Erfahrungen und Methoden gerne teilen und damit die Idee der talentorientierten Arbeit verbreiten.