Modul 1: Herausforderungen managen und Vertrauen schaffen

• Aktuelle Herausforderungen
• Schwierigkeiten beim Führen
• Vertrauen bei meinen Mitarbeiter*innen aufbauen
• Vertrauensvolle Atmosphäre schaffen
• Aktive Pflege der Beziehungsebene
• Emotionen in virtuellen Gesprächen

Modul 2: Kommunikation und Feedback

• Warum Feedback?
• Wie nehmen wir wahr und was kann ich rückmelden?
• Konstruktiv Feedback geben
• Herausforderung beim Feedback geben auf Distanz
• Umgang mit Uneinsichtigkeit
• Konflikte auf Distanz erkennen
• Wie kläre ich unterschiedliche Sichtweisen?
• Worauf ist beim Feedback auf Distanz besonders zu achten?

Modul 3: Selbstorganisation

• Sich selbst strukturieren
• Umgangen mit Zeitfallen im Homeoffice
• Meine Mitarbeiter*innen strukturieren
• Mit welchen Fragen schaffe ich mir Einblick in die Arbeitsweise meines Mitarbeiter?
• Tipps für eine effektive Home-Office-Arbeit
• Was ist momentan wesentlich?
• Wesentliche Aufgaben von dringlichen Aufgaben abgrenzen

Modul 4: Ziele setzen, Aufgaben delegieren

• Meine Visionen für die aktuelle Phase
• Welche Chancen sehe ich gerade jetzt für mich und mein Team?
• Welche Ziele sind wichtig?
• Warum SMARTE Ziele gerade jetzt wichtig sind
• Eindeutige und klare Kommunikation
• Delegation von aufgaben
• Klärung von Unklarheiten und Redundanzen

Terminplan:

4 Module x 2 Stunden | immer von 14:00 - 16:00 Uhr