Ein 1-tägiges Seminar für Führungskräfte und Mitarbeitende, die KI-Potenziale in ihrem Verantwortungsbereich systematisch identifizieren und weiterentwickeln möchten.
in Hamburg Ottensen | Max. 10 Teilnehmende | Detail-Informationen und Preise >>
Vom KI-Trend zum konkreten Anwendungsfeld
Neue KI-Anwendungen und Einsatzmöglichkeiten entstehen in hoher Geschwindigkeit. Für Unternehmen besteht die Herausforderung weniger darin, möglichst viele Ideen zu sammeln, sondern relevante Ansatzpunkte im eigenen Arbeits- und Unternehmenskontext zu erkennen.
Ein strukturierter Blick auf Aufgaben, Prozesse und die Bedürfnisse unterschiedlicher Zielgruppen hilft dabei, konkrete Einsatzmöglichkeiten zu identifizieren und ihre Relevanz für das eigene Unternehmen einzuschätzen.
Worum es in diesem Seminar konkret geht
Im Seminar lernen Sie einen strukturierten Prozess kennen, mit dem Sie relevante Einsatzmöglichkeiten für KI identifizieren, konkrete Ideen entwickeln und bewerten können.
Dabei arbeiten Sie unter anderem mit:
- Persona-Entwicklung, um relevante Zielgruppen
und ihre Bedürfnisse zu verstehen - Customer Journeys und Pain Points, um Ansatzpunkte
für KI-Anwendungen zu erkennen - Design Thinking und Innovationsmustern
zur systematischen Ideenentwicklung - Methoden zur Bewertung und Priorisierung entwickelter Ideen
Ziel ist es, die Methoden anschließend auf den eigenen Unternehmens-, Abteilungs- oder Teamkontext übertragen zu können.
Für wen das Seminar geeignet ist
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich mit möglichen Einsatzfeldern von KI in ihrem Unternehmen, ihrer Abteilung oder ihrem Team beschäftigen.
Es eignet sich besonders für Personen, die nicht nur einzelne KI-Anwendungen kennenlernen, sondern einen strukturierten Ansatz suchen, um relevante Potenziale zu identifizieren und daraus konkrete Ideen zu entwickeln.
Wie wir im Seminar arbeiten
Kurze fachliche Impulse werden mit der praktischen Anwendung der vorgestellten Innovationsmethoden verbunden. Die einzelnen Schritte werden gemeinsam erarbeitet und anhand konkreter Fragestellungen erprobt.
Der Schwerpunkt liegt darauf, die Methoden so kennenzulernen, dass sie anschließend für die Identifikation und Bewertung eigener KI-Ideen genutzt werden können.
Innovation beginnt nicht mit der Technologie
Der Einsatz von KI ist besonders dann relevant, wenn er an konkreten Aufgaben, Bedürfnissen und Herausforderungen einer Organisation ansetzt. Deshalb steht nicht die Technologie selbst am Anfang, sondern die Frage, wo sie einen sinnvollen Beitrag leisten kann.
Innovationsmethoden schaffen dafür einen strukturierten Zugang. Sie helfen, den eigenen Unternehmenskontext aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten und aus konkreten Ansatzpunkten tragfähige Ideen für den Einsatz von KI zu entwickeln.
