Personalentwicklung strategisch beraten
und gestalten

Bedarfe fundiert klären und passende Entwicklungsprozesse auf den Weg bringen.

Personalentwicklung beginnt häufig mit einer konkreten Anfrage: Ein Team soll entwickelt, eine Führungskraft unterstützt oder eine Qualifizierungsmaßnahme aufgesetzt werden. Doch hinter dem geäußerten Wunsch steht nicht immer schon ein klarer Entwicklungsbedarf.

Für HR-Professionals bedeutet das, Anliegen fundiert zu klären, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und gemeinsam mit den internen Auftraggeber passende Entwicklungswege zu entwickeln. Dafür braucht es Beratungskompetenz ebenso wie ein Verständnis dafür, wie Personalentwicklung mit den Zielen, Strukturen und Veränderungen der Organisation zusammenhängt.

In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Rolle als interne Beratungspartner und trainieren, Entwicklungsbedarfe systematisch zu klären, Beratungssituationen bewusst zu gestalten und geeignete Maßnahmen und Prozesse abzuleiten.