Persönlicher Check-up

oranger balken

Eigene Wirkung verstehen, Stärken erkennen und Potenziale entwickeln – inkl. CliftonStrengths

Idee und Ziel dieses Trainings

Wie wirke ich auf andere? Wo liegen meine persönlichen Stärken? Und wo gibt es Entwicklungspotenziale, die ich bisher vielleicht noch nicht bewusst wahrgenommen habe?

Der Persönliche Check-Up bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre berufliche Situation und persönliche Entwicklung gezielt zu reflektieren. Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Wirkung auseinander, vergleichen Selbst- und Fremdbild und gewinnen dadurch neue Perspektiven auf Ihre Stärken, Ihr Verhalten und Ihr persönliches Potenzial.

In praxisnahen Übungen und durch persönliches Feedback erfahren Sie, wie Sie auf andere Menschen in unterschiedlichen beruflichen Situationen wirken. Sie erkennen eigene Stärken und können diese künftig gezielter und wirkungsvoller einsetzen. Gleichzeitig erhalten Sie konkrete Anregungen, um persönliche Entwicklungsthemen weiterzuverfolgen und mögliche unerwünschte Wirkungen frühzeitig wahrzunehmen.

Ein besonderer Bestandteil des Seminars ist das CliftonStrengths Assessment von Gallup. Es unterstützt Sie dabei, Ihre individuellen Talente und Stärken besser zu verstehen und deren Potenzial für Ihren beruflichen Alltag zu erkennen.

Der persönliche Austausch und das Feedback im Seminar schaffen Raum für eine offene und wertschätzende Reflexion. So entwickeln Sie ein bewussteres Verständnis für Ihre Wirkung, Ihre Stärken und Ihre persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten – und gewinnen im doppelten Sinne mehr „Selbst-Bewusstsein“.

Inhalte

  • Selbstreflexion & persönliche Standortbestimmung

    • Der Weg zu mehr „Selbst-Bewusstsein“
    • Persönliches Feedback erhalten und reflektieren
    • Selbstbild und Fremdbild reflektieren
    • Meine Wirkung auf andere

    Stärken & persönliches Potenzial

    • Stärken-Assessment mit CliftonStrengths
    • Eigene Stärken erkennen und gezielt nutzen
    • Schwächen kompensieren
    • Persönliche Entwicklung ermöglichen

    Kommunikation & Zusammenarbeit

    • Kommunikation und Wahrnehmung
    • Arbeitsbeziehungen erfolgreicher gestalten
    • Konflikte früher erkennen und vermeiden
    • Feedback zu beruflich wichtigen Themen

Methodik

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, individuelle Beratung und Coaching-Inhalte, Clifton StrengthsFinder-Assessment

Teilnehmeranzahl

Maximal 8 Personen

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen aller Bereiche

Sprache

Deutsch

Jan Feddersen

Trainer
Jan Feddersen
Mehr Infos zum Trainer >>

Termine
01. – 02. Dezember 2026
18. – 19. Januar 2027
16. – 17. Februar 2028

Sie brauchen nach dem Seminar weitere Impulse für die effektive Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag? Gern bieten wir Ihnen hierzu ein Transfercoaching an.

Dauer
2 Tage | 09:00 – 17:00 Uhr

Kosten
1.190,00 EUR zzgl. MwSt.

Veranstaltungsort
Borselstr. 28, 22765 Hamburg

Verpflegung
Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.