Change Management kompakt

oranger balken

Den Change erfolgreich gestalten

Idee und Ziel dieses Trainings

Wichtig für den Erfolg von Veränderungsprozessen ist, dass nicht nur das Offensichtliche angegangen wird, sondern darüber hinaus der Komplexität menschlicher Einstellungen und Verhaltensweisen Rechnung getragen wird.

Das Seminar vermittelt notwendiges theoretisches Hintergrundwissen und fokussiert vor allem auf praktische Handlungsoptionen für anstehende Veränderungsprozesse.Die Teilnehmer erlernen in diesem Seminar Wissen zu Veränderungen, relevanten Methoden und Handlungsoptionen in der effektiven Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Sie reflektieren die eigene Haltung und vergangene Veränderungen und nutzen ein Realprojekt zur praktischen Anwendung von erlerntem Methodenwissen, um den nächsten Veränderungsprozess effektiv gestalten zu können.

Inhalte

  • Psychologische und emotionale Faktoren in den typischen Phasen des Veränderungsprozesses erkennen, einplanen und steuern
  • Gelingensbedingungen von erfolgreichen Veränderungen kennen und gestalten können
  • Auftragserklärung, Zielbestimmung und Konzepterstellung für eine effektive Veränderung
  • Ausgewählte Methoden zur Bestandsaufnahme anwenden lernen
  • Herstellung von Klarheit zu Ressourcen und nötigen Rahmenbedingungen
  • Entwicklung einer passenden Kommunikationsstrategie
  • Motivation & Umgang mit herausfordernden Situationen im Verlauf von Veränderungen
  • Definition der Rolle als Change Agent/Manager im spezifischen Unternehmens- bzw. Projektkontext und Reflektion der eigenen Rolle

Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Alle Teilnehmer*innen sind eingeladen, ihre konkreten Fragestellungen zu Veränderungsprozessen einzubringen.
Anhand eines eigenen Realprojektes werden die Inhalte direkt in die Praxis transferiert und Handlungsoptionen in der Anwendung diskutiert.

Methodik

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Praxisberatung, Reflexion, Arbeit an konkreten Veränderungsherausforderungen

Teilnehmeranzahl

Maximal 8 Personen

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektverantwortliche aller Bereiche und Stufen, die sich mit Veränderungsprozessen in Organisationen beschäftigen

Sprache

Deutsch

Frauke Puttfarken

Trainerin
Frauke Puttfarken
Mehr Infos zur Trainerin >>

Termine
12. – 13. Juni 2024
26. – 27. September 2024

Sie brauchen nach dem Seminar weitere Impulse für die effektive Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag? Gern bieten wir Ihnen hierzu ein Transfercoaching an.

Dauer
2 Tage | 09:00 – 17:00 Uhr

Kosten
1.580,00 EUR zzgl. MwSt.

Veranstaltungsort
Borselstr. 28, 22765 Hamburg

Verpflegung
Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.

Kein passender Termin dabei?
Gern finden wir mit Ihnen eine individuelle Lösung.
Kontaktieren Sie uns für Fragen, Zusatztermine oder Einzelcoachings.