Ein 1-tägiges Kompaktseminar für HR-Professionals, die Personalentwicklung oder HR-Anliegen
in ihrer Organisation beraten und mitgestalten.
in Hamburg Ottensen | Max. 8 Teilnehmende | Detail-Informationen und Preise >>
Vom Auftrag zum tatsächlichen Entwicklungsbedarf
„Wir brauchen ein Training“ oder „Das Team muss entwickelt werden“: In der Personalentwicklung stehen am Anfang häufig bereits konkrete Vorstellungen darüber, was getan werden soll. Professionelle Beratung setzt einen Schritt früher an. Sie klärt, was hinter dem Anliegen steht, welche Veränderung erreicht werden soll und welche Form der Unterstützung dafür sinnvoll ist.
So wird aus einer Anfrage ein fundierter Entwicklungsauftrag – und aus einer einzelnen Maßnahme ein bewusst gestalteter Entwicklungsprozess.
Worum geht es in diesem Seminar?
Im Seminar setzen Sie sich mit Ihrer Rolle als interne Beratungspartner:innen auseinander und trainieren, Beratungssituationen in HR und Personalentwicklung gezielt zu gestalten:
- Die eigene Beratungsrolle klären: die eigene Position zwischen Fachbereich, Führung und Organisation reflektieren
- Beratungsanliegen fundiert klären: Entwicklungsbedarfe erkennen und gemeinsam mit internen Auftraggeber konkretisieren
- Beratungsgespräche lösungsorientiert gestalten: Gespräche strukturieren und zielführend führen
- Systemische Fragen gezielt einsetzen: unterschiedliche Perspektiven öffnen und neue Lösungswege ermöglichen
- Gesprächstechniken bewusst nutzen: passende Techniken für unterschiedliche Beratungssituationen einsetzen
- Beraterinterventionen auswählen: einschätzen, welche Intervention in welcher Situation trägt und daraus passende Maßnahmen ableiten
Wie wir im Seminar arbeiten
Kurze theoretische Impulse werden mit Übungen, Fallarbeit und der Reflexion konkreter Beratungssituationen verbunden. Die Teilnehmenden bringen eigene Fälle aus ihrer Organisation ein und arbeiten daran, wie sie in der jeweiligen Situation sinnvoll vorgehen können. Zum Einsatz kommen:
- Theorie-Inputs
- Einzel- und Gruppenübungen
- Plenumsdiskussionen
- Arbeit an Fallbeispielen und eigenen Beratungssituationen
- kollegialer Austausch und Reflexion
Mit maximal acht Teilnehmenden bietet das Seminar Raum, die eigenen Fälle intensiv zu bearbeiten und individuelles Feedback zu erhalten.
Gute Beratung
beginnt vor der Lösung
Professionelle Beratung in der Personalentwicklung braucht neben fachlichem Wissen die Fähigkeit, die eigene Rolle im Beratungsprozess klar zu gestalten, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und die Situation im Kontext der Organisation zu betrachten. So kann Personalentwicklung dort ansetzen, wo Entwicklung tatsächlich gebraucht wird, und Maßnahmen aus einem geklärten Bedarf heraus ableiten.
