Ein 2-tägiges Seminar für HR-Professionals, die Personalentwicklung
nicht nur umsetzen, sondern beraten und mitgestalten.
Ab Juni 2027 im Kompaktformat 1- tägig.
Der Termin am 04.–05.11.2026 findet noch im zweitägigen Format statt.
in Hamburg Ottensen | Max. 8 Teilnehmende | Detail-Informationen und Preise
Vom Auftrag zum tatsächlichen Entwicklungsbedarf
„Wir brauchen ein Training“ oder „Das Team muss entwickelt werden“: In der Personalentwicklung stehen am Anfang häufig bereits konkrete Vorstellungen darüber, was getan werden soll. Professionelle Beratung setzt einen Schritt früher an. Sie klärt, was hinter dem Anliegen steht, welche Veränderung erreicht werden soll und welche Form der Unterstützung dafür sinnvoll ist.
So wird aus einer Anfrage ein fundierter Entwicklungsauftrag – und aus einer einzelnen Maßnahme ein bewusst gestalteter Entwicklungsprozess.
Worum geht es in diesem Seminar?
Im Seminar setzen Sie sich mit Ihrer Rolle als interne Beratungspartner auseinander und trainieren, Beratungssituationen in HR und Personalentwicklung bewusst zu gestalten:
- Die eigene Beratungsrolle klären: die eigene Position zwischen Fachbereich, Führung und Organisation reflektieren
- Beratungsanliegen fundiert klären: Entwicklungsbedarfe erkennen und gemeinsam mit internen Auftraggeber konkretisieren
- Beratungsgespräche lösungsorientiert gestalten: Gespräche strukturieren und zielführend führen
- Systemische Fragen gezielt einsetzen: unterschiedliche Perspektiven öffnen und neue Lösungswege ermöglichen
- Gesprächstechniken bewusst nutzen: passende Techniken für unterschiedliche Beratungssituationen einsetzen
- Beraterinterventionen auswählen: einschätzen, welche Intervention in welcher Situation trägt und daraus passende Maßnahmen ableiten
Zusätzliche Inhalte
im 2-Tages-Seminar
Im 2-tägigen Seminar wird die Beratungskompetenz um weitere Perspektiven der Personalentwicklung vertieft. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit der Unterscheidung von Fach- und Prozessberatung, der Sondierung von Entwicklungsmöglichkeiten und der Formulierung strategischer Maßnahmen. Auch die nachhaltige Verankerung und der Transfer von Entwicklungsmaßnahmen sowie Fragestellungen aus Führung, Teamentwicklung und Change werden einbezogen.
Für wen das Seminar geeignet ist
Das Seminar richtet sich an HR-Professionals, die Personalentwicklung in ihrer Organisation beraten und mitgestalten. Dazu gehören insbesondere Personalentwickler, HR Business Partner, HR-Manager und Personalreferent mit Aufgaben in der Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Besonders relevant ist das Seminar für alle, die regelmäßig mit internen Auftraggeber Entwicklungsfragen klären und ihre Beratung dabei bewusster und professioneller gestalten möchten.
Wie wir im Seminar arbeiten
Kurze theoretische Impulse werden mit Übungen, Fallarbeit und der Reflexion konkreter Beratungssituationen verbunden. Die Teilnehmenden bringen eigene Fälle aus ihrer Organisation ein und arbeiten daran, wie sie in der jeweiligen Situation sinnvoll vorgehen können. Zum Einsatz kommen:
- Theorie-Inputs
- Einzel- und Gruppenübungen
- Plenumsdiskussionen
- Arbeit an Fallbeispielen und eigenen Beratungssituationen
- kollegialer Austausch und Reflexion
Mit maximal acht Teilnehmenden bietet das Seminar Raum, die eigenen Fälle intensiv zu bearbeiten und individuelles Feedback zu erhalten.
Gute Beratung
beginnt vor der Lösung
In der Personalentwicklung kommen interne Auftraggeber häufig bereits mit einer Vorstellung davon, was gebraucht wird. Professionelle Beratung bedeutet jedoch nicht, möglichst schnell eine passende Maßnahme bereitzustellen. Sie schafft zunächst Klarheit darüber, welches Anliegen hinter der Anfrage steht und was sich tatsächlich verändern soll.
Dafür braucht es neben fachlichem Wissen auch die Fähigkeit, die eigene Rolle im Beratungsprozess bewusst zu gestalten, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und die Situation im Kontext der Organisation zu betrachten. So kann Personalentwicklung dort ansetzen, wo Entwicklung tatsächlich gebraucht wird – und Maßnahmen aus einem geklärten Bedarf heraus ableiten.
