Selbstmarketing – Mit innerer Stärke überzeugen
Eigene Stärken zeigen, Wirkung entfalten, sichtbar werden
Idee und Ziel dieses Trainings
Sie sind in diesem Training richtig, wenn Sie lernen möchten, wie Sie selbstsicherer auftreten und Ihre Stärken sichtbarer machen können.
Selbstmarketing bedeutet nicht, sich laut in den Vordergrund zu stellen, sondern:
- die eigenen Leistungen sichtbar zu machen,
- die eigene Rolle im Team klar zu kommunizieren
- und die eigene Kompetenz gezielt einzubringen, damit andere sie wahrnehmen können.
Es ist eher eine Haltung und Technik der Selbstpräsenz – keine Selbstinszenierung.
Sie reflektieren, was Sie antreibt, welche Werte Ihnen wichtig sind und wie Sie diese im Arbeitsalltag authentisch leben können. Auf dieser Basis entwickeln Sie Ihre persönliche Wirkung nach innen und außen – mit klarer Kommunikation, stimmigem Auftritt und souveränem Ausdruck.
Inhalte
- Innere Antreiber & Werte: Was mich motiviert und wie ich mich wohlfühle
- Selbst- & Fremdwahrnehmung: Feedback zur eigenen Wirkung erhalten und reflektieren
- Auftritt & Wirkung: Körpersprache, Blickkontakt und Stimme gezielt einsetzen
- Souveräne Kommunikation: Eigene Aussagen klar strukturieren, verständlich und überzeugend vermitteln und auf den Punkt argumentieren
- Rhetorische Wirkung: Mit sprachlichen Mitteln Orientierung geben, aktivieren und Bilder im Kopf erzeugen (z. B. durch rhetorische Fragen, Signalwörter, Aufzählungen oder Metaphern)
- Selbstsicherheit zeigen: Eigene Leistungen überzeugend präsentieren
- Bescheidenheitsfallen erkennen: Zurückhaltung ablegen, ohne sich zu verbiegen
- Netzwerk gezielt nutzen: Beziehungen aufbauen und für die eigenen Ziele einsetzen
- Akzeptanz & Präsenz: Gehör finden und sichtbar bleiben
Und was ist das Spezielle an diesem Training?
Dieses Seminar verbindet Selbstreflexion mit praktischen Übungen: Sie erhalten individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung und trainieren, wie Sie sich und Ihre Stärken klarer zeigen können.
Kurze Theorieimpulse wechseln sich mit vielen Übungseinheiten, kollegialem Feedback und persönlichem Coaching durch die Trainerin ab.
Methodik
Theorie-Impulse, Reflexion, Einzel- und Gruppenübungen, moderierter Erfahrungsaustausch, Feedback, Coaching
Teilnehmeranzahl
Maximal 6 Personen
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter*innen aller Bereiche
Sprache
Deutsch
Trainerin
Carolina Pape
Mehr Infos zur Trainerin >>
Termine
02. – 03. Dezember 2025
05. – 06. November 2026
Sie brauchen nach dem Seminar weitere Impulse für die effektive Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag? Gern bieten wir Ihnen hierzu ein Transfercoaching an.
Dauer
2 Tage | 09:00 – 17:00 Uhr
Kosten
1.190,00 EUR zzgl. MwSt.
Veranstaltungsort
Borselstr. 28, 22765 Hamburg
Verpflegung
Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.