Unsere Top Five

oranger balken
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Neben den klassischen Führungsinstrumenten bilden diese fünf Themen die Grundlage für unsere Management-Programme:

Agiles Mindset

Habe ich die notwendigen Kompetenzen, um in der VUKA-Welt zu führen? Reagiere ich flexibel auf Veränderungen? Machen Probleme mich neugierig und gehe ich mutig mit Entscheidungen um? Lebe ich eine offene Fehlerkultur?

Selbstreflexion als Führungskraft

Was sind meine Antreiber und Motive? Wie hoch ist meine persönliche Veränderungsbereitschaft? Nehme ich leicht andere Perspektiven und Sichtweisen ein?

Moderne Gesprächsformate

Was ist der der geeignete Rahmen für Gespräche? Welche Rollen nehmen die Gesprächspartner ein? Wie können interne Meetings effektiv gestaltet werden? In Präsenz, Remote oder Hybrid?

Hybrides Arbeiten

Welche Regeln brauchen wir? Wie führe ich ein hybrides Team? Was sind geeignete Modelle für unser Unternehmen? Gestalten wir Meetings effizient? Wie gelingt eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im hybriden Raum?

Die Führungskraft als Changemanager

Was ist meine eigene Rolle im Change? Welche Widerstände sind zu erwarten und wie begegne ich Ihnen wertschätzend? Welche Kommunikationsstrategie sorgt für ausreichende Transparenz und Vertrauen?

Mit unserem Expert*innen-Team aus Management-Trainer*innen und Coaches und einer langjährigen Erfahrung am Weiterbildungsmarkt sind wir am Puls der Zeit. Wir entwickeln Ihnen auf Ihre Unternehmensziele und -Kultur zugeschnittene Management-Programme – innovativ, praxisnah und nachhaltig.