Der erfolgreiche Start als Führungskraft

Idee und Ziel dieses Trainings

Wenn Sie zum ersten Mal die Führung eines Teams antreten, wird dieses Seminar Sie dabei unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen. Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren. Auf welche Altlasten Ihres Vorgängers treffen Sie? Welcher Ihrer Mitarbeiter*innen hätte auch gerne Ihren Job angetreten? Gibt es Rivalitäten mit anderen Abteilungen? Wie bekommen Sie Ihr Team am besten zum Laufen? Wie können Sie mit fachlichen Anforderungen zurechtkommen? Wie planen Sie am besten erste Erfolge? In diesem Training erfahren Sie viele hilfreiche Tipps und erarbeiten individuelle Strategien.

Inhalte

• Das Arbeitsumfeld sondieren
• Der eigene Führungsstil – Selbstverständnis als neue Führungskraft
• Beziehungsmanagement
• Aufbau des Teams
• Umgang mit schwierigen Situationen
• Interne und externe Kund*innen begreifen
• Erste Erfolge planen
• Problemquellen identifizieren
• Aus Schwierigkeiten und Fehlern lernen
• Den langfristigen Erfolg sichern

Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Dieses Seminar ist speziell für frisch gebackene Vorgesetzte entwickelt und unterstützt Sie wirkungsvoll gerade in den kritischen ersten sechs Monaten.
Sie bekommen praxiserprobte Tipps an die Hand und erarbeiten dazu bereits im Training konkrete Umsetzungsmöglichkeiten und Maßnahmen entsprechend Ihrer individuellen Situation.

Methodik

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussion, Arbeit an Fallbeispielen

Teilnehmeranzahl

Maximal 8 Personen

Zielgruppe

Mitarbeiter*innen aller Bereiche, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen

Sprache

Deutsch