NEU Kompaktausbildung Organisationsentwicklung

Idee und Ziel dieses Trainings

„Wir haben im Management-Board übrigens eine Re-Org beschlossen. Lasst uns das pragmatisch und schlank umsetzen.“ So oder so ähnlich klingt es häufig, wenn die Umsetzung von Veränderungsvorhaben an Führungskräfte delegiert wird.

Doch welche langfristigen Erfolgschancen hat eine solche Herangehensweise? Wie groß sind die Risiken, dass aus dem schlanken Ansatz hohe Folgekosten entstehen? Veränderung und Transformation kann wirksam gelingen, wenn Führungskräfte den Wandel aktiv erfassen, vermitteln und gestalten – bei sich selbst, in ihren Teams, bei ihren Mitarbeitenden und im gesamten Unternehmen.

Führungskräfte sind also immer auch Gestalter*innen resilienter zukunftsfähiger Organisationen in komplexen Umwelten. Um diese Rolle füllen zu können, müssen sie die Dynamiken von Organisationsentwicklungen und Veränderungsprozessen und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden verstehen und wissen, wie sie diesen begegnen können. Genau dort setzt diese Kompaktausbildung Organisationsentwicklung an!

Inhalte

In der praxisorientierten Kompaktausbildung Organisationsentwicklung zeigen wir Ihnen, wie Sie als Führungskraft Veränderungsprozesse strategisch steuern und erfolgreich gestalten. Sie erlernen wirksame und aktuelle Methoden und Tools aus der agilen, systemischen und strategischen Praxis, mit denen Sie Veränderungen planen, kommunizieren und nachhaltig verankern können. Denn: Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement ist nicht nur eine Aufgabe für HR und OE-Teams – heute ist sie immer auch wichtige Führungsaufgabe.

Was die Kompaktausbildung
Organisationsentwicklung bietet:

• • OE als Führungsaufgabe: Veränderungsprozesse sind dynamisch und komplex – und brauchen eine aktive Gestaltung. Wir zeigen, wie das gelingt.
  • Praxisnah statt akademisch: Durch den Mix aus agilen Methoden, systemischen Interventionen und strategischen Ansätzen machen wir Veränderungsmanagement greifbar und direkt umsetzbar.
  • Beispielhaft lernen: Arbeiten an einem realistischen Fallbeispiel – die Teilnehmenden übertragen das Gelernte direkt auf ihre eigenen Herausforderungen und realen Unternehmenssituationen.
  • Strukturierte Vorgehensweise: Anhand der drei Phasen des Wandels (Verstehen – Verändern – Verankern) lernen die Teilnehmenden, wie sie Veränderungsprozesse systematisch und zielgerichtet steuern können.
  • Viel Austausch, Reflexion und Interaktion mit anderen Führungskräften und Change-Verantwortlichen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

Kompaktausbildung Organisationsentwicklung
Modul 1: Grundlagen & Aufbruch (2,5 Tage)

• Warum Organisationsentwicklung heute wichtiger denn je ist – Der systemische Blick auf Unternehmen und die Notwendigkeit von Veränderung in unsicheren komplexen Zeiten
• Die drei Phasen erfolgreicher Veränderung – Verstehen, Verändern, Verankern
• Hands-on Tools & Methoden: Wirksame und aktuelle Instrumente für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen
• Praxistransfer: Arbeiten am realen Fall, erste Anwendung auf eigene Unternehmenssituationen

Kompaktausbildung Organisationsentwicklung
Modul 2: Umsetzung & Verankerung (2 Tage)

• Vom Wissen zur Umsetzung: Die Erkenntnisse aus Modul 1 auf den eigenen Unternehmenskontext übertragen und konkrete Maßnahmen entwickeln
• Kommunikation & Prozesssteuerung in jeder Phase: Wie Führungskräfte Veränderung klar und effektiv begleiten – sowohl in der Kommunikation als auch in der Prozesssteuerung
• Nachhaltige Verankerung: Veränderung messbar machen und auch langfristig im Unternehmen verankern
• Arbeit an eigenen Praxisfällen: Lösungen entwickeln, testen und Feedback erhalten

Optional:
Follow-up-Webinar: Nachhaltige Umsetzung der Organisationsentwicklung
im Führungsalltag (0,5 Tage)

Zielsetzung:

Das optional dazubuchbare Follow-up-Webinar zielt darauf ab, die Lerninhalte der Ausbildung zu vertiefen und die Teilnehmenden bei der praktischen Umsetzung der gelernten Methoden und Konzepte im Unternehmenskontext zu unterstützen. Hier geht es darum, Herausforderungen und Erfolge aus der Praxis zu reflektieren, gemeinsam Lösungen zu finden und neue Impulse für den langfristigen Erfolg der Veränderungsprozesse zu erhalten.

Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Das Besondere an der Kompaktausbildung Organisationsentwicklung ist ihre konzentrierte, praxisnahe und führungsspezifische Ausrichtung, die sie klar von klassischen, oft theoretisch geprägten Formaten abhebt

• Kompaktes Format mit Tiefgang: In nur 4,5 Tagen erhalten Sie einen fundierten Überblick über moderne Organisationsentwicklung – praxisnah und sofort umsetzbar.

• Führung im Fokus: Veränderung ist heute Führungsaufgabe – Sie lernen, wie Sie Change-Prozesse strategisch steuern und kommunikativ begleiten.

• Praxis statt Theorie: Aktuelle Methoden aus der agilen, systemischen und strategischen OE – konkret, erprobt und verständlich vermittelt.

• Direkter Transfer: Sie arbeiten an realen Fallbeispielen und übertragen das Gelernte auf Ihre eigene Unternehmenspraxis.

• Strukturierter Lernpfad: Anhand der drei Phasen des Wandels – Verstehen, Verändern, Verankern – gestalten Sie Veränderung nachvollziehbar und wirksam.

• Austausch auf Augenhöhe: Vernetzen Sie sich mit anderen Führungskräften und profitieren Sie vom gemeinsamen Lernen und Reflektieren.

• Optionales Follow-up: Ein halbtägiges Webinar sichert die nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag und vertieft die Lernerfahrungen

Methodik

Theorie-Input, Gruppenübungen, Einzelübungen, Plenumsdiskussion, Arbeit an Echtfällen

Teilnehmeranzahl

Maximal 8 Personen

Zielgruppe

Führungskräfte und Change-Verantwortliche

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