Teamarbeit, die funktioniert!
Rollen klären, Verantwortung teilen, gemeinsam vorankommen (Teamentwicklung kompakt)
Idee und Ziel dieses Trainings
In vielen Teams läuft die Zusammenarbeit nicht rund: Rollen sind unklar, Entscheidungen dauern zu lange, Verantwortung bleibt an wenigen hängen. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche, die die Zusammenarbeit in ihren Teams gezielt verbessern wollen.
Die Teilnehmenden reflektieren typische Herausforderungen der Teamarbeit und lernen konkrete Methoden kennen, um Klarheit zu schaffen, Verantwortung sinnvoll zu verteilen und echte Zusammenarbeit zu fördern. Ziel ist es, Teams zu befähigen, eigenständiger, abgestimmter und wirksamer zusammenzuarbeiten.
Inhalte
- Was ist eigentlich ein Team?
- Was braucht gute Teamarbeit – und was verhindert sie?
- Rollen, Erwartungen und Zuständigkeiten klären
- Gemeinsame Spielregeln und Entscheidungsprozesse etablieren
- Verantwortung im Team konkret gestalten
- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und nutzen
- Die Rolle von Führung: zwischen Klarheit geben und Verantwortung ermöglichen
Methodik
Theorie-Input, Gruppenübungen, Einzelübungen, Plenumsdiskussion, Reflexion anhand eigener Beispiele, kollegiale Fallberatung
Teilnehmeranzahl
Maximal 10 Personen
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche – Personalentwickler*innen die Teamentwicklung fördern wollen
Trainerin
Nina Siessegger
Mehr Infos zur Trainer >>
Termine
05. – 06. Mai 2026
23. – 24. November 2026
Sie brauchen nach dem Seminar weitere Impulse für die effektive Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag? Gern bieten wir Ihnen hierzu ein Transfercoaching an.
Dauer
2 Tage | 09:00-17:00 Uhr
Kosten
1.290,00 EUR zzgl. MwSt.
Veranstaltungsort
Borselstr. 28, 22765 Hamburg
Sprache
Deutsch
Verpflegung
Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.
