Zielsichere Bewerberauswahl durch effiziente Interviewführung

oranger balken

Ein Praxis-Training zur Vorbereitung, Durchführung und Auswertungen von Bewerber*innen

Idee und Ziel dieses Trainings

Wie lassen sich schriftliche Bewerbungen schnell und sicher bewerten? Wie wird ein professionelles Anforderungsprofil entwickelt? Wie strukturiere ich am besten ein Gespräch? Wie frage ich so, dass ich gut verwertbare, valide Informationen in kürzester Zeit erhalte? Wie analysiere ich zielsicher auch Schwächen eines Bewerbers? Wie gehe ich mit schwierigen Bewerbern oder schwierigen Situationen im Einstellungsinterview souverän um? Antworten hierzu und zahlreiche weitere vielfach erprobte Praxistipps erhalten die Teilnehmer in diesem Training.

Das Bewerberinterview stellt selbst an erfahrene Interviewer immer wieder hohe Anforderungen. Die Analyse der Persönlichkeitsstruktur mit allen Stärken und Schwächen muss komplett und möglichst fehlerfrei gewährleistet sein, will man – oft ärgerliche und teure – Fehlentscheidungen vermeiden. Mit den bekannten Instrumenten herkömmlicher Gesprächsführung sind jedoch schnell die Grenzen des Möglichen erreicht.

Genau an dieser Stelle setzt das Training an. Die Teilnehmer*innen erfahren alles rund um die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung eines Einstellungsgesprächs. Sie trainieren professionelle und innovative Gesprächs- und Fragetechniken, die sich in hohem Maße bei der Auswahl unterschiedlichster Zielgruppen bewährt haben. Zugleich erhöhen sie ihre persönliche Kompetenz in der Wahrnehmung und der effizienten Gesprächssteuerung. Sie werden sicherer im Umgang auch mit herausfordernden Situationen im Gespräch und optimieren Ihre Entscheidungsfähigkeit bei der finalen Auswahl der am besten geeigneten Bewerber*innen.

Inhalte

  • Optimierung von Anforderungsprofilen
  • Prinzipien teilstrukturierter Interviewführung
  • Reflexion der inneren Haltung im Bewerberinterview
  • Die richtige Führung im Gespräch
  • Zeitmanagement im Interview
  • Fragetechniken und Fragearten
  • Einsatz projektiver Fragen
  • Arbeiten mit Fragen zur Selbsteinschätzung
  • Effizient fragen mit der Skalenfrage
  • Biografische Fragen richtig einsetzen
  • Die Motivationsstruktur von Bewerber*innen analysieren
  • Stärken und Schwächen genau erkennen
  • Zuverlässige Ergebnisse bekommen
  • Verifizierung durch Kontrollfragen und situative Fragen
  • Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
  • Die richtige Interpretation der Antworten
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Umgang mit schwierigen Bewerber*innen
  • Entscheidungsfindung

Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Ein besonders intensives Training mit hohem Praxisbezug entsteht dadurch, dass die Teilnehmer*innen im Seminar Live-Gespräche mit Testbewerber*innen vorbereiten, durchführen und gemeinsam mit unserem/unserer Trainer*in auswerten.

Methodik

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussionen, Live-Interviews mit Testbewerber*innen

Teilnehmeranzahl

Maximal 8 Personen

Zielgruppe

Personalmanager*innen und Mitarbeiter*innen Personal, Personalberater*innen und Führungskräfte, die bereits über Praxiserfahrung in der Interviewführung verfügen.

Sprache

Deutsch

Peymann Diana

Trainerin
Diana Peymann
Mehr Infos zur Trainerin >>

Ehrecke Sven

Trainer
Sven Ehrecke
Mehr Infos zum Trainer >>

Termine
06. – 07. Mai 2024 (kompakt Training)
24. – 25. Juni 2024 (kompakt Training)
21. – 23. August 2024
04. – 06. Dezember 2024

Sie brauchen nach dem Seminar weitere Impulse für die effektive Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag? Gern bieten wir Ihnen hierzu ein Transfercoaching an.

Dauer
3 Tage | 09:00 – 17:00 Uhr oder
2 Tage | 09:00 – 17:00 Uhr (kompakt Training)

Kosten
1.680,00 EUR zzgl. MwSt.

Veranstaltungsort
Borselstr. 28, 22765 Hamburg

Verpflegung
Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.