Teamentwicklung – Von gut zu großartig

oranger balken

Durch effizientes Team-Coaching die Mitarbeiter*innen zu Bestleistungen führen

Idee und Ziel dieses Trainings

Die Leistungsfähigkeit Ihrer Abteilung und damit Ihr beruflicher Erfolg hängt in hohem Maße von der Effizienz Ihrer Mitarbeiter und der Kooperation innerhalb des Teams ab. Doch wie schafft man ein effektives Team? Diese Frage können Sie für sich in diesem Training klären. Dabei werden nicht nur grundsätzliche Strategien der Teamentwicklung vorgestellt, sondern Sie erarbeiten konkrete Techniken zur Teamgestaltung und Mitarbeiterförderung innerhalb Ihres eigenen Teams. Fragen der Optimierung der Zusammenarbeit, der Motivation und des Teamgeistes werden dabei ebenso behandelt wie mögliche Probleme mit einzelnen Mitarbeitern oder die Rolle der Führungskraft in dem gesamten Prozess.

Inhalte

  • Normen in Gruppen
  • Erwartungen an Mitarbeiter klären
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Effiziente Kommunikation im Team
  • Klären von Spannungen und Konflikten
  • Richtig delegieren
  • Verantwortung übertragen
  • Teams motivieren
  • Vom Teamfrust zum Teamgeist
  • Mit unterschiedlichen Persönlichkeiten umgehen
  • Teams zu Veränderungen anregen
  • Umgang mit Konkurrenten im Team

Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Die Trainerin verfügt über langjährige Erfahrungen in der Teamentwicklung und Prozessbegleitung. Diese Erfahrungen bringt er in das Training ein, sodass ein intensives, praxisnahes und lebendiges Arbeiten im Seminar möglich ist. Die Teilnehmer entwickeln mit Unterstützung der Trainerin individuelle Maßnahmen für ihre eigene Führungssituation.

Methodik

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussion, Arbeit an Fallbeispielen

Teilnehmeranzahl

Maximal 10 Personen

Zielgruppe

Führungskräfte aller Bereiche

Sprache

Deutsch

Hummel Larissa

Trainerin
Larissa Hummel
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Latour Sylvia

Trainerin
Sylvia Latour
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Termine
11. – 12. April 2024
03. – 04. Juni 2024
21. – 22. November 2024

Sie brauchen nach dem Seminar weitere Impulse für die effektive Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag? Gern bieten wir Ihnen hierzu ein  Transfercoaching an.

Dauer
2 Tage | 09:00 – 17:00 Uhr

Kosten
1.380,00 EUR zzgl. MwSt.

Veranstaltungsort
Borselstr. 28, 22765 Hamburg

Verpflegung
Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.

Kein passender Termin dabei?
Gern finden wir mit Ihnen eine individuelle Lösung.
Kontaktieren Sie uns für Fragen, Zusatztermine oder Einzelcoachings.